اخبار

روح الله نظری در ادامه تصریح کرد: حاکمیت بالینی برای اولین بار در بیمارستان های انگلستان برای بهبود رسیدگی به وضعیت بیماران اجرا شد که دارای9 محوراصلی و شاخص می باشد و در کشورمان ایران با هفت محور اساسی در سطح بیمارستان ها فعالیت خود را آغاز نمود.وی در ادامه به محورهای حاکمیت بالینی اشاره کرد و افزود: مدیریت خطر و ریسک، مدیریت کارکنان، استفاده از اطلاعات، اثربخشی بالینی، آموزش ومهارت آموزی ارتباط برقرار کردن، تعامل بیمار با جامعه، ممیزی بالینی محورهایی هستند که هم اکنون به آنان پرداخته می شود.کارشناس مسؤل امور حاکمیت بالینی بیمارستان آیت الله طالقانی در ادامه بیان داشت: حاکمیت بالینی به صورت تیمی اداره می شود و فرد در آن جایگاه خاصی ندارد؛ تیم تشکیل دهنده شامل رییس بیمارستان، مدیران و مسؤلین بخش ها، تیم پرستاری، کارشناس مسؤل حاکمیت بالینی و... که با همفکری یک برنامه استراتژیک برای بیمارستان تدوین کنند. مهم ترین کار حاکمیت بالینی این است که به صورت تیمی به خدمات دهی مطلوب بپردازد.وی خاطرنشان ساخت: کارشناس مسؤل حاکمیت بالینی خود باید بر امر حاکمیت بالینی و اصول آن واقف باشد؛ سپس به آموزش تیم تشکیلی بپردازد، سپس تیم حاکمیت بالینی باید آموزش ها را به سایر پرسنل بیمارستان انتقال دهند.نظری یادآور شد: در برنامه حاکمیت بالینی همه پرسنل یکسان برای ارتقای سطح خدمات تلاش می کنند و این برنامه استراتژیک معمولاً 3 تا 5 ساله طراحی می شود، بعد از تدوین این برنامه تقریباً بلندمدت برنامه های عملاتی یک ساله نیز تدوین می گردد که در نهایت با برنامه های جزیی به اهداف نهایی و کلی رسید.