اخبار

برای اقدام جدی و سازمان یافته در امر مهم صرفه جویی و کاهش هزینه های زائد بهتر است نگاه عملیاتی و جدی به کل فرایندهای جاری داشته باشیم. و بابازنگری و تحلیل علمی و کاربردی از زمینه های کاری و عملیات جاری می توانیم در هزینه ها تجدید نظر کنیم البته با دیدگاه ارائه مناسبترین سرویس و با کمترین خلل در کارها و برنامه ها و با بهترن زمان ودر مناسبترین شرایط کاری وظایف محوله را انجام دهیم.

زمینه های صرفه جویی و کاهش هزینه ها :

1-    آب / برق / گاز و تلفن

2-    خرید های جاری با تعیین اولویت بندی ( کیفیت مناسب / تولیدات داخلی / ضرورت برنامه واهمیت ان برای گروه های هدف /  نرخ و هزینه مناسب )

3-    لوازم التحریر و سایر ملزومات اداری

4-    ماموریت ها – اولویت بندی ماموریت های درون استانی با اولویت پایش و نظارت گروهی / ماموریت در شرایط اضطراری  جهت بررسی وضع موجود و شرایط جدید ویا حل یک مشکل مهم ویا کنترل یک همه گیری  . ماموریت های خارج استانی با اولویت کارگاه های آموزشی وزارتی سپس سمینارهای مهم و سایر جلسات

5-    برگزاری جلسات آموزشی با تاکید بر اولویت برگزاری غیر متمرکز نمودن روش های آموزشی و مهارت آموزی در سطح شبکه ها ویا مناطق در محدوده شبکه ها و در صورت ضرورت اجرا در مرکز بهداشت استان و در صورت وجود امکانات و زیر ساخت های مناسب فن آوری اطلاعات برگزاری پایلوت آموزش از راه دور Distance Learning  ویا آموزش های مجازی از طریق وب وامکانات انترنتی ( تحلیل هزینه های آموزش قبل از اجرا جهت اتخاذ بهترین تصمیم در مورد روش ویا شیوه ای اجرایی اهمیت بسزایی دارد )

6-    تاکید بر اهمیت نگهداری و انبار داری مناسب وسایل و تجهیزات و خودروها در محل کار و سرویس بموقع جهت افزایش طول عمر و جلوگیری از فرسودگی و خرابی قطعات

7-    استفاده از وسایل و تجهیزات کم مصرف

8-    در صورت نیاز برون سپاری با حفظ میکانیزم های نظارتی و ارتقایی مستمر کیفیت

9-    سایر پیشنهادات دوستان و همکاران گرامی .........................................................